一、以现代果业架构为蓝图实施创新发展

首创“公司+合作社+基地+标准+品牌”的一体化经营模式和“宽行、密植、矮砧、篱架、绿防、水肥一体”的集约化栽培模式，按照发达国家标准，建设自有的现代苹果基地，每亩种植140-210株，实现四年高产、五年收回全部投资的既定目标。采用“三优”技术，通过砧穗的特定组合，使产品具备了特殊的风味和品质。引进发达国家肥水、植保、分选设备，使灌溉水减少60%、农药减少了70%、化肥减少了 80%，生产效率提升了5倍。

二、以绿色生态模式为准则实现可持续发展

以梯改坡为契机，遏制耕地质量退化。全园深翻120厘米，每亩一次施用有机肥20立方米、土壤调理剂2吨、农作物秸秆4吨，pH值恢复到6.5左右，活土层由30厘米提升到120厘米，土壤有机质由0.5%提升到1.5%以上，使果园土壤彻底得到改良。投资4000万元，建设国家级脱毒苗木基地，年产苗木400万株。广泛采用杀虫灯、粘虫板，减少农药使用频次和用量。用“追溯宝”对质量实施全程质量追溯，实现从餐桌到田间追溯的无缝衔接，农残检出率始终为零。新模式下，苹果Vc高于普通果5倍以上，糖度达15度以上，优质果率达到80%以上，亩产达到4000公斤，每亩销售收入达3.5万元。

三、发挥龙头示范带动作用引领发展

按照“企业+合作社+村委会+贫困户”的模式，做乡村振兴龙头。成立了5家合作社，通过合作社将公司利益与农民利益、村委会利益紧密结合起来。扶持贫困户、贫困村。成立了山东首家股份制扶贫合作社，利用扶贫资金扶持合作社发展，贫困户以股东的身份管理果园，保底年收益率8%，年增收100余万元。带动村民、村集体增收。土地流转 年可为农民增收1660万元、为村委会增收80万元。年带动农民就业1000多名，增收2000余万元。   

回望过去，翠虹果品已经走出一条“品种产权化、种苗无毒化、产地生态化、产业规模化、标准国际化、设备现代化、产品营养化、质量品牌化、营销连锁化、资产多元化”的现代果业之路，其经验在国务院召开的“双安双创”会议上推广。展望未来，翠虹果业将着力向建立产、加、销、游全产业链发力，融合发展、智慧发展，着力将其打造成苹果产业的国际品牌。